我所理解的教育就是一种服务。校长为教师服务,教师为学生服务。让教师满意是校长的职责;让学生满意是教师追求的目标。
无独有偶,假期中整理杂志,再次看到江苏教育介绍的溧阳市实验小学校长芮火才的文章,对芮校长所说的那句“校长是天生的服务员”感到特别亲切。
芮校长认为,校长的主要任务不是要求师生围着自己转,按个人的意志去管理学校,而是要求自己围着师生转,根据师生的需求创设优良环境,提供优质服务。校长不再是学校和师生发展的主宰,相反是师生发展的服务员。校长管理学校的成效主要不再是考试成绩和升学率的提高,而是师生发展满意度的不断提升。
确实,作为一个学校的灵魂,作为一个学校中聚集教师精神的一种力量,校长应该具有广博的人文情怀。在学校里,虽然每个教师和学生的外在表现各不相同,发展状态也有水平高低之分,但应该相信,每个人都是想向上的,他们都能发展,也都会发展。作为校长,其职责就是为他们提供力所能及的服务,为他们发展创设服务的平台。
服务什么,怎样服务?芮校长自有见解。他认为,服务主要源自于师生内在的需求,满足直接指向师生良好发展的主要需求是明智的选择。就管理服务的方法来说,“迁就”“校正”“激励”是主要手段。如果需求是合理的,要使出浑身解数、想尽一切办法满足师生的需求谓之“迁就”;如果需求不合理,就要“校正”,以使师生调整需求,走上健康的发展之路;如果需求合理但层次不高,就要激励,使师生满怀***,努力向上。
从管理者到服务员,这不仅是名称上的改变,更重要的是校长思想上的变革和理念的升华。